CURSOS
Lo que nuestras madres no nos enseñaron sobre como desarrollar nuestro propio negocio.
Lo que nuestras madres no nos enseñaron sobre como desarrollar nuestro propio negocio.
Iniciar y desarrollar un nuevo negocio implica mucho más que saber realizar algunas tareas “incómodas” obligatorias, tareas que no son de nuestra área técnica de trabajo y para las que la universidad no nos ha preparado.
Este curso nace luego de experimentar la gran inversión de energía que llevan a cabo la mayoría de los emprendedores profesionales, sin obtener resultados tangibles positivos.
Concepto empresarial (6 horas)
Definir claramente cual es la razón de ser del emprendimiento y la dirección en la cual serán dirigidas las acciones realizadas en el día a día, estableciendo una imagen inspiradora para el negocio con el fin de crear un compromiso continuo hacia el éxito de la empresa.
Administración del tiempo (6 horas)
Mantener un balance integral mediante buenas prácticas del manejo del tiempo, manteniendo un sentimiento continuo de control, el impulso de logro y el alcance eficiente de las metas propuestas.
Comprensión Financiera (6 horas)
Definir claramente el significado de salud financiera, determinando las entradas y salidas de dinero con el fin cubrir las operaciones de la empresa de una manera óptima durante el transcurso del tiempo.
Estrategias de Mercadeo y Ventas (6 horas)
Estrategias de Mercadeo y Ventas (6 horas)
Entregar los servicios a la gente correcta, en el lugar, el momento y al precio correcto, utilizando las técnicas de promoción necesarias para atraer y mantener la clientela ideal incrementando significativamente el nivel de ventas de la empresa.
Administración Organizativa (1.5 horas)
Administración Organizativa (1.5 horas)
Ordenar debidamente el recurso humano en el proceso administrativo definiendo claramente los vínculos de autoridad, responsabilidad y flujo informativo con el fin de coordinar efectivamente los esfuerzos y alcanzar las metas de la organización.
Administración Operativa (1.5 horas)
Administración Operativa (1.5 horas)
Definir el proceso mediante el cual inputs como materia prima, talento creativo, labores, habilidades de ventas o una ubicación conveniente son convertidas en outputs útiles en la manera más eficiente.
Métricas de desempeño (3 horas)
Métricas de desempeño (3 horas)
Optimizar el desempeño general de la empresa siendo concientes del comportamiento de diferentes factores en la empresa, mejorando significativamente la toma de decisiones y el enfoque en las actividades dentro de la organización.
Charlas de profesionales en el área
Charlas de profesionales en el área
Se darán charlas continuas de emprendedores influyentes de distintas industrias con el fin de promover un conocimiento dinámico y significativo, además de establecer lazos laborales importantes.
Revisiones individuales
Revisiones individuales
Se llevarán a cabo revisiones individules con el fin de facilitar un servicio personalizado e incrementar las probalilidades de éxito para cada uno de los proyectos realizados.
Este es un curso para un cupo máximo de 25 personas.
Creado e impartido por Mauricio Jiménez, dueño fundador de Pejibaye Consulting.
Este es un curso para un cupo máximo de 25 personas.
Creado e impartido por Mauricio Jiménez, dueño fundador de Pejibaye Consulting.